大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于特殊教育中心校長述職報告的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹特殊教育中心校長述職報告的解答,讓我們一起看看吧。
述職報告特點?
告訴自己各類的機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述,以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述,主要是下級向上級主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績缺問題,回顧評估鑒定報告,述職報告陳述自己情況,自己能力接受領(lǐng)導(dǎo)考核的
述職報告的特點:
個人性。 述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間進(jìn)行,要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地***用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。
規(guī)律性。 述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進(jìn)步,完全拋離過
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通俗性。 面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。
(一)自述性。即要求報告人使用第一人稱,***用自述的方式,向有關(guān)方面報告自己的工作實績。
(二)自評性。即要求報告人依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo),對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等情況作自我評估、自我鑒定、自我定性。
(三)報告性。即要求報告人擺正自己的“身份”位置,以接受考核、評議和監(jiān)督的公仆身份,履行職責(zé)做報告。態(tài)度必須謙遜、誠懇,內(nèi)容必須實在、準(zhǔn)確,語言必須樸實、得體,評價必須掌握尺度。
特點首先是復(fù)盤,再是規(guī)劃。述職報告首先要對本年度的工作做一個總結(jié),這部分既要有成功案例也要有失敗案例,重點是要量化,要數(shù)據(jù),和目標(biāo)的對比,這些數(shù)據(jù)自己做了什么,那些動作,如果是帶領(lǐng)團(tuán)隊還要有共同的動作,規(guī)劃主要就是明年和三年規(guī)劃,主要體現(xiàn)在三化(時間化,責(zé)任化,具體化)
如何制作一份述職報告ppt詳細(xì)?
1.用色傳統(tǒng)一些
商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰,是中國的大眾色,也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。
2.背景簡潔一些
因述職報告ppt的內(nèi)容較復(fù)雜,所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成,部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。
3.框架清晰一些
工作匯報一般由這幾部分組成:前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。
4. 文字保留一些
經(jīng)常情況下,述職報告ppt的制作人不是匯報人,所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作,有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況,所以,在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
5.圖表豐富一些
***、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性,同時也避免了傳統(tǒng)PPT的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。
到此,以上就是小編對于特殊教育中心校長述職報告的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于特殊教育中心校長述職報告的2點解答對大家有用。
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