本篇文章給大家談?wù)劦谖屙?xiàng)修煉的教育思想，以及第五項(xiàng)修煉的教育思想有哪些對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、《第五項(xiàng)修煉》:尋找最優(yōu)杠桿解
• 2、讀書筆記——《第五項(xiàng)修煉》
• 3、謝小語(yǔ)讀書筆記|《第五項(xiàng)修煉-知行學(xué)?！?/a>
• 4、2020-08-04
• 5、《第五項(xiàng)修煉》
• 6、讀《第五項(xiàng)修煉》有感

《第五項(xiàng)修煉》:尋找最優(yōu)杠桿解

《第五項(xiàng)修煉》提出基于 反饋回路 ，而非簡(jiǎn)單的 線性因果 的系統(tǒng)思考方法，幫助識(shí)別一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)背后的關(guān)鍵變量以及這些關(guān)鍵變量互相作用的關(guān)系，繼而在理解系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，找到 最優(yōu)杠桿 去影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》這本書告訴我們，牛人之所以優(yōu)秀，主要與他們的“思維方式”息息相關(guān)。也就是說(shuō)，思維方式成就了他們。

我理解在做決策的時(shí)候，可以將全局最優(yōu)和局部最優(yōu)，決策的快與慢辯證統(tǒng)一的結(jié)合起來(lái)。用系統(tǒng)化思維尋找解決問(wèn)題的最優(yōu)杠桿點(diǎn)，盡量縮短系統(tǒng)反饋延時(shí)，在時(shí)間的維度上去看我們整個(gè)系統(tǒng)的反饋。

《第五項(xiàng)修煉》讀后感范文篇1 《第五項(xiàng)修煉》應(yīng)該是一本屬于管理學(xué)方面的書，平時(shí)很少有機(jī)會(huì)去讀。因?yàn)槭?a href="http://kinls.com/tags-h-j.html" target="_blank" class="QIHEIHQa8ddebd8a839b880 relatedlink">寒假作業(yè)的一部分，所以還是努力靜下心來(lái)讀，寫下了自己的體會(huì)。

讀書筆記——《第五項(xiàng)修煉》

1、第一項(xiàng)修煉：自我超越：自我超越是學(xué)習(xí)不斷分辨并加深個(gè)人的真正愿望，專注，耐心，并客觀的觀察現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。對(duì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)心深處愿望的渴求，不斷追求超越自我，是一個(gè)持續(xù)不斷的歷程。

2、第五項(xiàng)修煉讀書筆記1 最近，利用空閑時(shí)間讀完了《第五項(xiàng)修煉》一書，作者：美國(guó)管理學(xué)家彼得·圣吉，主要著眼于研究學(xué)習(xí)型企業(yè)的管理提升之道。雖然成書較早，但是讀后仍讓我感覺(jué)受益匪淺，與大家共同分享探討。

3、《第五項(xiàng)修煉》主要是講如何打造學(xué)習(xí)型組織的一本書。里面提到的五項(xiàng)修煉分別有： 自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。 系統(tǒng)思考是整合其他修煉的修煉，它是把其他四項(xiàng)修煉融入到一起的理論和實(shí)踐體系。

4、《第五項(xiàng)修煉》讀后感 篇1 通過(guò)學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》，我又從新的角度認(rèn)識(shí)了教育，書中給我我們五項(xiàng)修煉，讓我們來(lái)看一看。

5、《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》這本書告訴我們，牛人之所以優(yōu)秀，主要與他們的“思維方式”息息相關(guān)。也就是說(shuō)，思維方式成就了他們。

謝小語(yǔ)讀書筆記|《第五項(xiàng)修煉-知行學(xué)?！?/h2>

1、，《第五項(xiàng)修煉-知行學(xué)?！烽啠旱谝徽?開學(xué)指南 這是一本寫給教育工作者、管理者及家長(zhǎng)的書籍，不同于企業(yè)版打造學(xué)習(xí)型組織，不過(guò)高層智慧都是想通的，所以里面的內(nèi)容對(duì)如何建設(shè)學(xué)習(xí)型個(gè)人及組織有啟發(fā)。

2020-08-04

點(diǎn)擊菜單欄的【補(bǔ)定】按鈕，彈出取費(fèi)窗口，選擇好取費(fèi)，點(diǎn)擊確定。填好補(bǔ)定的定額編號(hào)、名稱、單位、工程量，添加人材機(jī)即可。選定藍(lán)色部分，單機(jī)右鍵，選擇預(yù)覽單價(jià)分析表。

產(chǎn)品批號(hào)200804表示該產(chǎn)品是2020年8月4日生產(chǎn)的。一般企業(yè)都習(xí)慣用8位數(shù)來(lái)編制產(chǎn)品批號(hào)，能解讀生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種和生產(chǎn)日期，同時(shí)具有出廠后產(chǎn)品有可追溯性，以后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題也易查找原因。

胡德說(shuō)：“我不是我以為的我，我也不是你以為的我，我是我以為你以為的我。

作者進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查后發(fā)現(xiàn)： 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)不在簡(jiǎn)單的行動(dòng)和目標(biāo)，而在一種更微妙的身心狀態(tài)，它使領(lǐng)導(dǎo)者與現(xiàn)實(shí)有更深層的連通，能夠“感知并促生正在呈現(xiàn)的東西”，努力創(chuàng)造活的組織，去滋養(yǎng)人的生命，去豐富自然界的生命。

打開暖被窩伸手往里摸這是眼鏡。眼鏡盒花花綠綠，摸到眼鏡，打開眼鏡腿，戴在眼睛上。

秦始皇二十二歲統(tǒng)一中國(guó)以后，就下令大規(guī)模地為他修建陵墓。因驪山風(fēng)光秀麗，加上山陽(yáng)產(chǎn)玉，山陰多金，金玉雙全，正符合他的迷信思想，所以他把墓地選在驪山北麓。

《第五項(xiàng)修煉》

《第五項(xiàng)修煉》被《金融時(shí)報(bào)》稱為有影響力的五部工商巨著之一。彼得·圣吉在1990年出版的《第五項(xiàng)修煉》中即提出“學(xué)習(xí)型組織”的概念，并不斷豐富公司的案例。

（2）非線性思考的突破：《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得·圣吉的理論是以他的老師佛睿思特教授1965年一篇論文《企業(yè)的新設(shè)計(jì)》的構(gòu)想為基礎(chǔ)，融合了其他幾項(xiàng)出色的理論、方法與工具，而發(fā)展出學(xué)習(xí)型組織的藍(lán)圖。

《第五項(xiàng)修煉》中指出了自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考這五個(gè)破解之道。在這一部分中，我先為你解讀前四項(xiàng)修煉分別是什么意思，在理解了前四項(xiàng)修煉的基礎(chǔ)上，我們?cè)賹ｉT來(lái)說(shuō)說(shuō)第五項(xiàng)修煉。

讀《第五項(xiàng)修煉》有感

篇一：第五項(xiàng)修煉讀后感 管理學(xué)的書一般很少有人讀，也許是因?yàn)?a href="http://kinls.com/tags-m-y.html" target="_blank" class="QIHEIHQb880954070461b70 relatedlink">沒(méi)有時(shí)間，也許是因?yàn)槔碚撔缘臇|西過(guò)于復(fù)雜。***期的時(shí)候，我閱讀了彼得·圣吉博士的《第五項(xiàng)修煉》，寫下了我的體會(huì)。

《第五項(xiàng)修煉》讀后感 篇1 通過(guò)學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》，我又從新的角度認(rèn)識(shí)了教育，書中給我我們五項(xiàng)修煉，讓我們來(lái)看一看。

《第五項(xiàng)修煉》讀后感1 通過(guò)學(xué)習(xí)《第五項(xiàng)修煉》，我又從新的角度認(rèn)識(shí)了教育，書中給我我們五項(xiàng)修煉，讓我們來(lái)看一看。

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