大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于定崗思想教育的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹定崗思想教育的解答,讓我們一起看看吧。
醫(yī)院定崗定編定員實施方案?
為規(guī)范企業(yè)的人員編制管理,優(yōu)化人力資源配置,充分考慮企業(yè)的管理需求,并聯(lián)系企業(yè)的實質(zhì)狀況,特擬訂本方案。
一,定崗定編定員的指導思想
人員定崗定編定員的指導思想是:密切配合機構(gòu)改革方案的實行,優(yōu)化人員構(gòu)造,發(fā)揮個人專長,保存工作骨干,提升工作效率。依照“工作需要,竟爭上崗,綜合考評”的原則和品學兼優(yōu)標準,建設一支精壯,高效,清廉,求實的工作隊伍,以加速企業(yè)發(fā)展進度和工作需要。
二,定崗定編定員原則
(一)因事設崗原則
誰能給我一份足浴店經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的崗位職責?
我認為
1、對餐飲部主管負責,執(zhí)行主管的工作指令,并向其回報工作。 2、享有領(lǐng)班之規(guī)定的職權(quán),負責現(xiàn)場管理和督導所屬區(qū)域員工工作,以身作則帶領(lǐng)員工按餐廳服務工作規(guī)范和質(zhì)量要求,做好本區(qū)域清潔衛(wèi)生及接待服務工作。 3、現(xiàn)場檢查、督導禮節(jié)禮貌、儀表儀容、考勤考紀、衛(wèi)生等工作質(zhì)量及開餐的準備工作。做好記錄并作出獎懲決定上報主管?! ?、熟練掌握散臺、包房及宴會服務程序及操作規(guī)范,在餐中隨時協(xié)助服務員完成工作并對及時發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正和指導。 5、熟練掌握酒店服務項目及餐廳出品的詳細情況,帶領(lǐng)本區(qū)員工做好酒水菜肴等酒店產(chǎn)品的推銷工作,并協(xié)助處理疑難問題?! ?、負責相區(qū)域物料用品的領(lǐng)用,發(fā)放和耗損、報帳工作,定期檢查和清點本區(qū)域內(nèi)各種設備、財產(chǎn)、物品,保證完好無損?! ?、協(xié)助主管開好班前例會和營業(yè)碰頭會,合理分配員工工作,定區(qū)、定人、定崗、定責,吃苦耐勞,關(guān)心員工思想和生活狀況,做好帶頭作用樹立良好榜樣?! ?、執(zhí)行落實班前會制度: ?。?)傳達上級工作指令及質(zhì)量要求,總結(jié)服務工作中的不足及違紀現(xiàn)象,表揚先進,糾正不足,并上報獎懲決定。 ?。?)檢查儀容儀表,考勤紀律?! 。?)預訂通報,菜肴培訓及工作安排?! 。?)上傳下達,協(xié)調(diào)部門班組及員工之間的配合團結(jié)?! ?、接受并協(xié)助主管的培訓工作,帶領(lǐng)員工不斷提高業(yè)務技能綜合素質(zhì)?! ?0、布草的送洗要及時到位,接受發(fā)、放、保管要數(shù)數(shù)相符。完成上級交辦的其他工作。
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培養(yǎng)員工的內(nèi)容怎么寫?
目的:建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,為公司的可持續(xù)發(fā)展供給智力資本支持。經(jīng)過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍。建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續(xù)發(fā)展供給智力資本支持。
原則:堅持"內(nèi)部培養(yǎng)為主外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則并采取"“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。
措施:
1.以老帶新。對新引進的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才,在培養(yǎng)期內(nèi),安排有豐富工作經(jīng)驗的同志擔任指導教師,負責對其思想政治、業(yè)務技術(shù)上的指導幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。
2.加強培訓,提高整體素質(zhì)。積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓學習,增強其綜合知識水平,使其整體素質(zhì)不斷提高。
3.加強鍛煉,促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔子,提要求。在用人機制上,應提供更多的競爭上崗機會,通過掛職、定崗等多種形式,促進各類人才的健康成長。
4.加強交流、取長補短。通過多種渠道,為各類人才提供技術(shù)交流的機會。
5.積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關(guān)心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
到此,以上就是小編對于定崗思想教育的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于定崗思想教育的3點解答對大家有用。
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