大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于幼兒教育活動人際關(guān)系案例的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹幼兒教育活動人際關(guān)系案例的解答,讓我們一起看看吧。
有的剛?cè)肼毜泥l(xiāng)村男教師被借調(diào)到市教體局寫材料,你覺得其發(fā)展前景如何?
鄉(xiāng)村教師能被借調(diào)到市教體局,跨越了縣區(qū)這一級,這個可不是一般人能做到的,題主要么是上邊有人;要么是寫作能力很突出。多數(shù)人更相信前者吧!
能調(diào)動到教體局,是多少老師夢寐以求的目標(biāo),即便是借調(diào),即便是事業(yè)編制或者編制留著原來的學(xué)校,多數(shù)人都會覺著很值得,畢竟上了教育主管部門了。
然而,借調(diào)對有的老師來說并不一定都是好事!
其實,借調(diào)最難解決的就是編制問題,畢竟事業(yè)編和公務(wù)員編制不是同一個系統(tǒng)的。如果編制不被調(diào)走,留著原來學(xué)校,這個老師的晉級很可能會受到一定影響,因為沒有代課或者班主任年限等方面,如果嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,肯定會受到影響。當(dāng)然,既然你在學(xué)校的上級主管部門,這個問題應(yīng)該容易解決。
但是,如果有關(guān)系,能力又比較突出,發(fā)展前途還是很好的,有的人會在教體局鍍鍍金,然后就派到某個學(xué)校當(dāng)校長去了。
所以,不管前景如何,能去教體局都是不錯的。
市教育局雖然為學(xué)校的教育行政主管部門,但市教育局和下面學(xué)校的工作完全是不一樣的,一個是行政工作,一個是教學(xué)工作。年輕教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教師,必然走的是事業(yè)編路線,就需要不斷地教學(xué)成果和教學(xué)年限來提高自己的教學(xué)能力,進而取得相應(yīng)的職稱。而現(xiàn)在的情況是你借調(diào)在市教育局,你所從事的工作和一線教學(xué)工作幾乎沒有關(guān)聯(lián),市教育局的任何職務(wù)職級評定和你沒任何關(guān)系,你的工資待遇和人事關(guān)系仍在鄉(xiāng)村學(xué)校。
如果以后有機會能進入市縣教育行政主管部門或進入其他行政單位,現(xiàn)在寫材料可以看作工作經(jīng)歷,對工作有幫助,但這樣的機會不怎么多,也不是常人能把握的。
如果純粹沒有機會以正式身份加入,而一直以借調(diào)人員名義幫工,那也會耽誤你的教學(xué)工作,當(dāng)某一天市教育局的活幫完了,你這個義務(wù)幫工又回到你的鄉(xiāng)村學(xué)校,一切都是從零開始,而且那時候因為你曾經(jīng)借調(diào)市上的經(jīng)歷,可能很多物是人非今非昔比的變化讓你一時半會接受不了,你也荒廢了教學(xué)經(jīng)歷的鍛煉,錯失了相關(guān)職稱的評定,原來就像南柯一夢。
具體情況以個人實際能量為準(zhǔn),本推理僅供常人參考。
朋友,請抓住發(fā)展的機會!
剛?cè)肼毜哪欣蠋?,請注意,剛?cè)肼殻捅恢鞴軝C關(guān)相中了,說明你擅長寫作,同時人品也不錯。何況,現(xiàn)在男老師,可是教師隊伍里的大熊貓,很稀缺的資源。
有人目光短淺,認為去教體局寫材料,編制還在學(xué)校,工資關(guān)系還在學(xué)校,沒有什么用處,又不會轉(zhuǎn)為公務(wù)員。我要告訴你的是,作為事業(yè)單位人員,你的編制在學(xué)校,各種關(guān)系在學(xué)校,才會有發(fā)展前途,否則,調(diào)到局里,也就沒有什么前途了。
你到教體局的工作是寫材料,教體局是教育主管部門,首先你得把握政策,否則你根本就寫不了材料。這就迫使你學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和文件,你在寫材料的過程中,不知不覺,政策水平早就高于他人了。
同時,在機關(guān)工作,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,你會發(fā)現(xiàn)不同的領(lǐng)導(dǎo),有不同的風(fēng)格,在打交道的過程中,你會學(xué)習(xí)到很多東西,你的進步可以用飛速來形容。當(dāng)然,有些老子天下第一的人,在他眼里領(lǐng)導(dǎo)都是草包。跟這樣的人說這樣的話,完全是對牛彈琴,一點必要也沒有。我說這些話,是對一個正常的年輕人,希望上進的年輕人說的。
如果,你抱著我所說的心態(tài)和策略去教體局工作,一段時間后,你不再是原來的毛頭小伙子了,你會變得成熟、政策水平高,處理問題能力強、交往能力強的人,這樣的人無疑是優(yōu)秀的。你雖然脫離教學(xué)一段時間,憑你現(xiàn)在的能力,根本就不可能落后于他人。
到這個時候,你可以提出要求去基層學(xué)校了。而領(lǐng)導(dǎo),通過一段時間,一年或者幾年的觀察,早已看出你是一個人才了,這樣的人,領(lǐng)導(dǎo)會不用嗎?去學(xué)校做個校長,應(yīng)該沒有任何問題了吧?
有些人,一點本事沒有,但自以為是,校長、局長都不如他,所有的干部都是買來的,這樣的人,只能讓人看不起。不正之風(fēng)確實存在,但是,那是非主流,是個別的少數(shù)的現(xiàn)象,有本領(lǐng)有才能的人,只要抓住機遇,一定會脫穎而出!
以此答案,獻給那些有上進心,身上還有正能量的年輕人,希望你們抓住機遇,找到能展示自己能力的平臺,實現(xiàn)自身價值。遠離負能量的人,否則,若干年后,你就成了他們!
到此,以上就是小編對于幼兒教育活動人際關(guān)系案例的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于幼兒教育活動人際關(guān)系案例的1點解答對大家有用。
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