大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于央企的思想教育范文怎么寫(xiě)的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹央企的思想教育范文怎么寫(xiě)的解答，讓我們一起看看吧。

1. 國(guó)企優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)？
2. 在國(guó)企中，如何表達(dá)出自己的訴求而不是一味的聽(tīng)從？

國(guó)企優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)？

首先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)

1.穩(wěn)定。相比于私企，現(xiàn)在的國(guó)企都是經(jīng)過(guò)了多次改革整合才生存下來(lái)的，剩下的基本都是壟斷行業(yè)，所以不用擔(dān)心企業(yè)面臨破產(chǎn)或者是效益底下的問(wèn)題。

2.人情味更濃。相比私人企業(yè)，國(guó)企可以說(shuō)是很注重員工的。就拿請(qǐng)假的事來(lái)說(shuō)，只要你不是平時(shí)特別散漫混日子的那種，有事跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)應(yīng)允，還會(huì)噓寒問(wèn)暖告訴你先把事情解決完再回來(lái)工作。而很多時(shí)候，請(qǐng)假也不會(huì)扣錢(qián)，或者象征性的扣一點(diǎn)。

3.工作氛圍比較輕松，同事關(guān)系容易相處。這些還是依賴于國(guó)企相對(duì)輕松的工作量，工作的時(shí)候，沒(méi)有那么大的壓力，自然就有時(shí)間精力和同事們把關(guān)系處處好，還有很多生活中可以互相幫助的地方。

4.待遇比較穩(wěn)定。雖然不如互聯(lián)網(wǎng)大廠和金融圈子那樣掙得多，但是國(guó)企普遍待遇在當(dāng)?shù)嘏诺蒙现猩系?。尤其是很多小城市的?yōu)質(zhì)國(guó)企，像電網(wǎng)、煙草、石油等，很多人一個(gè)月的薪資待遇是當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)的三四倍。

我覺(jué)得國(guó)企的優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定，國(guó)企的優(yōu)勢(shì)在于很穩(wěn)定。輕易不會(huì)辭職，輕易不會(huì)被炒魷魚(yú)，因?yàn)閲?guó)企國(guó)企的國(guó)情決定了，國(guó)企的業(yè)務(wù)是不會(huì)愁的。

那國(guó)情決定了，國(guó)企的員工不會(huì)輕易的被辭退。

這是國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，那國(guó)企的劣勢(shì)就在于國(guó)企的員工的工資不會(huì)太高

國(guó)企優(yōu)勢(shì)依靠國(guó)家，可以獲得一般企業(yè)沒(méi)有的資源，當(dāng)然，也必須這樣，兼顧企業(yè)和社會(huì)效益，一般都是旱澇保收，人員相對(duì)穩(wěn)定，有人才優(yōu)勢(shì)，靠國(guó)旗這面大旗好招聘人才。

劣勢(shì)就是勾心斗角嚴(yán)重，內(nèi)耗嚴(yán)重，溜須拍馬，效率低下，管理沒(méi)有自己思想，都是照抄照搬，不會(huì)把自己管理思想融入其中，個(gè)別管理層鼠目寸光，只顧眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，尤其資源性企業(yè)，與外企競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有戰(zhàn)斗力。

在國(guó)企中，如何表達(dá)出自己的訴求而不是一味的聽(tīng)從？

一味的服從，你可能會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)安排的事誰(shuí)敢去反駁，哪怕是錯(cuò)的，我們也要執(zhí)行，或者領(lǐng)導(dǎo)太武斷聽(tīng)聽(tīng)不得反對(duì)意見(jiàn)。

我覺(jué)得我們需要認(rèn)識(shí)到這二點(diǎn)

一是領(lǐng)導(dǎo)能夠做到那個(gè)位置，除了小概率事件大部分都有一定水平，所以從自己的思想上要先認(rèn)識(shí)到他的能力水平。有個(gè)小品說(shuō)過(guò)一個(gè)笑話，說(shuō)樹(shù)上騎個(gè)猴，對(duì)面的車為什么停了，樹(shù)上的猴子如果是領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)下的猴子是我們這些下屬，那樹(shù)上猴子的紅屁股就代表他的缺點(diǎn)，因?yàn)樗镜母?，所以我們關(guān)注他的缺點(diǎn)就很明顯，而忘記了我們藏在地下的紅屁股。

二是你要有自己對(duì)事務(wù)的思考。領(lǐng)導(dǎo)由于信息通道的原因，對(duì)上面的信息掌握比我們強(qiáng)，但是我們掌握下面信息強(qiáng)，如何用好這些信息給領(lǐng)導(dǎo)提供解決建議，讓他看到你的價(jià)值，慢慢的愿意聽(tīng)取你的意見(jiàn)，才是你應(yīng)該關(guān)注的地方。

記住領(lǐng)導(dǎo)力不光是領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，也是只如何領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)。

感謝邀請(qǐng)回答這個(gè)問(wèn)題，國(guó)企的管理問(wèn)題一直被人所詬病，尤其是越到下級(jí)的國(guó)企單位（也就是國(guó)企的子單位）管理問(wèn)題越是問(wèn)題，那么如何去表達(dá)自己的訴求？借此機(jī)會(huì)簡(jiǎn)單談?wù)勎业挠^察。

相信很多朋友面試的時(shí)候都會(huì)被遇到一個(gè)問(wèn)題：如果自己的想法跟領(lǐng)導(dǎo)或者公司的決定有出入，那么你會(huì)怎么做？相信絕大多數(shù)的回答是，先按照公司和領(lǐng)導(dǎo)要求去完成工作，然后怎么怎么.....

為什么會(huì)是這樣？原因很清楚，企業(yè)講究的是團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)合作，而領(lǐng)導(dǎo)和公司做出的決定肯定是要符合公司整體發(fā)展利益的，而員工作為企業(yè)一員肯定是要服從大局的，以公司利益為重。但是這并不意味這你要盲從或者怎么樣，因?yàn)槲蚁嘈糯蠖鄶?shù)的企業(yè)是有反饋渠道的，而前提是你領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)善于聽(tīng)從別人建議的人。如果不是，那么只能說(shuō)一句：倒霉孩子，好運(yùn)吧。

有這樣的一個(gè)例子，華為當(dāng)初從北大招聘了一個(gè)高材生，這位高材生進(jìn)入華為3個(gè)月后就給任正非發(fā)了封關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的建議書(shū)，本以為會(huì)受到任正非的賞識(shí)，誰(shuí)知道等來(lái)的是一封辭退書(shū)。上面的兩點(diǎn)無(wú)疑說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：在企業(yè)里面表達(dá)訴求和建議是有風(fēng)險(xiǎn)的（無(wú)論是國(guó)企還是民企都是如此）。

第一、盡量在私下場(chǎng)合去表達(dá)自己的訴求。在公共場(chǎng)合或者人多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)權(quán)威都是需要維護(hù)的。這也是為什么很多HR都要求員工要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，但是私下的時(shí)候很多問(wèn)題是可以探討的，這就要體現(xiàn)你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系程度了。

第二、你要明白公司或者領(lǐng)導(dǎo)是不是喜歡聽(tīng)取建議很重要。公司這么多，難免有些菜領(lǐng)導(dǎo)，尤其是國(guó)企里面這種情況更是多。所以你要知道你的領(lǐng)導(dǎo)是不是喜歡聽(tīng)取建議，他的性格是什么樣的很關(guān)鍵，如果是善于聽(tīng)取建議的，自然訴求和建議就可以提。反之，那就是自己找罪受，不過(guò)你要相信一般這種領(lǐng)導(dǎo)是做不久的。

第三、表達(dá)訴求和建議的時(shí)間點(diǎn)很重要。個(gè)人覺(jué)得在一個(gè)企業(yè)待2-3年后再去提建議或者什么是最好的，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的建議或許真的對(duì)于業(yè)務(wù)或者生意會(huì)有真正的幫助。如果是太早或太晚，要么你是天才要么你是蠢材。

到此，以上就是小編對(duì)于央企的思想教育范文怎么寫(xiě)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于央企的思想教育范文怎么寫(xiě)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。