大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于給幼兒教育局的建議的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹給幼兒教育局的建議的解答，讓我們一起看看吧。

1. 給孩子選幼兒園有什么好的意見或建議？從哪幾個(gè)方面入手？
2. 如何經(jīng)營(yíng)好中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

給孩子選幼兒園有什么好的意見或建議？從哪幾個(gè)方面入手？

1.距離。便于自己和老人接送。不耽誤工作，保證孩子和老人路途安全。

2.***。不過(guò)于教條或過(guò)早接觸灌輸文化知識(shí)。保證小班中班玩好，大班學(xué)前和小學(xué)銜接上即可。

3.***實(shí)施安全性，住宿條件的冷暖，伙食不太粗，不太細(xì)。適宜可口即可。

......

?我們家孩子今年8歲了，在給他上幼兒園的時(shí)候，我考察過(guò)家附近的近十個(gè)幼兒園。最后，給他選了離家最近的一所公立幼兒園。做為一個(gè)過(guò)來(lái)人，我可以給家里有今年要入園的爸媽們以下幾個(gè)入園建議，有條件盡量選擇公立幼兒園。理由如下：第一，公立幼兒園師資比較穩(wěn)定，老師的***待遇有保障。

我家源，從幼兒園小班到大班，正副班主任，加上一個(gè)生活老師，基本保持不變。這對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)，保持看照人的穩(wěn)定性，對(duì)他們的安全感特別有幫助；

第二，公立幼兒園的飲食安全特別有保障。

公立幼兒園的場(chǎng)地租金、建設(shè)費(fèi)用由***出資。老師的工資、***也由財(cái)政撥款?；旧系扔谏?**辦學(xué)，家長(zhǎng)和孩子免費(fèi)享受社利。

公立幼兒園由于經(jīng)費(fèi)充足，場(chǎng)地寬敞，孩子們可以有戶外運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地和課時(shí)安排。公立幼兒園的活動(dòng)也是非常多的，比如美術(shù)、音樂(lè)、還有運(yùn)動(dòng)會(huì)、社交活動(dòng)等等。課程的設(shè)置比較符合幼兒的成長(zhǎng)規(guī)律 。

給孩子選擇幼兒園的時(shí)候，有沒(méi)有什么好的意見或者建議，家長(zhǎng)需要從哪幾個(gè)方面入手？這個(gè)時(shí)候首先要知道，家長(zhǎng)想要給孩子選擇公立幼兒園還是私立幼兒園了？如果家長(zhǎng)想要給孩子選擇公立幼兒園，那么就要直接考慮公立幼兒園就可以了。如果家長(zhǎng)想要給孩子選擇私立幼兒園，就直接考慮私立幼兒園，所以有一個(gè)明確的目標(biāo)，那么在選幼兒園的時(shí)候就會(huì)比較輕松一點(diǎn)。

首先，家長(zhǎng)給孩子選擇幼兒園的首要原則就是就近原則，也就是說(shuō)家長(zhǎng)給孩子選擇一所離家近的幼兒園是最好的選擇結(jié)果。因?yàn)橛變簣@離家近，對(duì)于家長(zhǎng)對(duì)于孩子來(lái)說(shuō)都是比較方便的，家長(zhǎng)可以考慮一下離家近的幼兒園有沒(méi)有什么合適的幼兒園？如果有合適的話，正好這所離家近的幼兒園又是家長(zhǎng)想要給孩子選擇的公立或私立幼兒園，家長(zhǎng)就可以直接給孩子選擇這所幼兒園，其他的就不需要再考慮了。

其次，如果離家近的這所幼兒園各方面條件都比較差，不能滿足家長(zhǎng)的要求的話，家長(zhǎng)就要往遠(yuǎn)了考慮了。就要看家長(zhǎng)到底想要讓孩子在幼兒園的時(shí)候，達(dá)成什么樣的學(xué)習(xí)目標(biāo)了，然后相應(yīng)的再給孩子選擇幼兒園。

第一，給孩子選擇幼兒園主要考慮安全問(wèn)題。作為家長(zhǎng)的我們真的不尋求孩子在幼兒園里面能學(xué)到多少的知識(shí)內(nèi)容，家長(zhǎng)最希望的就是孩子能健康快樂(lè)的在幼兒園里面生活三年，并且隨著現(xiàn)在幼師虐童***的頻繁發(fā)生，以及幼兒安全事故的頻繁發(fā)生，導(dǎo)致當(dāng)孩子上幼兒園的時(shí)候，家長(zhǎng)會(huì)比較擔(dān)心孩子的安全問(wèn)題。

所以家長(zhǎng)首先要看這所幼兒園到底有沒(méi)有把孩子的安全放在第1位？如果這所幼兒園把孩子的安全放在第1位，那么這所幼兒園絕對(duì)是一所合格的幼兒園。可能這個(gè)時(shí)候家長(zhǎng)就要問(wèn)：到底應(yīng)該怎么來(lái)看幼兒園有沒(méi)有把孩子的安全放在第1位呢？家長(zhǎng)可以先看一下幼兒園的外部環(huán)境，包括大型玩教具，幼兒園的樓房建設(shè)等等。

如果一所幼兒園把孩子的安全放在首要位置，那么他們操場(chǎng)上的大型玩教具肯定不是破破爛爛的，肯定會(huì)有經(jīng)常的人去檢查維修，看看有沒(méi)有出現(xiàn)危險(xiǎn)的情況。然后家長(zhǎng)了解到外面的大型玩教具和樓房之后可以詢問(wèn)一下在這個(gè)幼兒園里面上學(xué)的孩子家長(zhǎng)，幼兒園這兩年有沒(méi)有發(fā)生什么特別重大的安全事故？然后了解清楚之后家長(zhǎng)再做決定。

第二，安全問(wèn)題考察完了就是老師素質(zhì)問(wèn)題。孩子上了幼兒園，最主要的就是和老師待在一起。如果孩子不能碰到一個(gè)好的幼兒園老師，那么他三年的幼兒園生活絕對(duì)不會(huì)很開心的度過(guò)。這種情況下家長(zhǎng)要向在這所幼兒園里面上學(xué)的家長(zhǎng)打聽一下，這所幼兒園里面老師到底是什么樣的學(xué)歷？什么樣的資格？有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)虐待孩子的情況？有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)懲罰孩子的情況？

如果這所幼兒園有出現(xiàn)過(guò)老師虐待孩子的情況，并且虐待孩子的老師還在這所幼兒園里面任教的話，那么這所幼兒園就不是一所好的幼兒園。既然老師出現(xiàn)過(guò)虐待孩子的情況，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)要這樣的老師，那么說(shuō)明這個(gè)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)方式有問(wèn)題。保不齊哪一天這所幼兒園又會(huì)發(fā)生虐待孩子的情況，到時(shí)候如果是自己家孩子的話，家長(zhǎng)想要后悔就晚了。

如何經(jīng)營(yíng)好中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，提高教師工作技能是關(guān)鍵。

有的教師工作不可謂不努力，然而效果差強(qiáng)人意，很有可能是專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能沒(méi)有掌握好，由此導(dǎo)

致效率低下，從而影響了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

磨刀不誤砍柴工，提高教師的教學(xué)水平和技能是很有必要的?？梢酝ㄟ^(guò)以老帶新的培訓(xùn)方式，讓老教師

培訓(xùn)新教師，校長(zhǎng)也可以對(duì)教師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，還可以通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方式，多渠道提高教師的

工作技能。

雖然培訓(xùn)教師會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本，但是當(dāng)教師的工作技能得到大幅提升之后，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益往往是培

訓(xùn)成本的數(shù)倍，更有利于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。九方招生團(tuán)隊(duì)解答供參考哦。

想要經(jīng)營(yíng)好教培機(jī)構(gòu)，前提在于我們要熟悉教培機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)，了解并掌握管理和經(jīng)營(yíng)教培機(jī)構(gòu)的過(guò)程中每個(gè)崗位的人需要負(fù)責(zé)什么樣的工作，接著為大家一一解讀。

一般來(lái)說(shuō)，大多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)都如下圖所示：

每個(gè)崗位各司其職，職責(zé)分工[_a***_]，所以經(jīng)營(yíng)管理方式不一。

校長(zhǎng)是每個(gè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中心人物，主要負(fù)責(zé)把控大局，協(xié)調(diào)各個(gè)部門共同為企業(yè)發(fā)展助力，具體到工作中，校長(zhǎng)主要承擔(dān)的責(zé)任有：

• 統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展方向，解決當(dāng)下的發(fā)展難題；
• 安排各個(gè)部門之間的工作，協(xié)調(diào)關(guān)系；
• 審批并監(jiān)督市場(chǎng)及教學(xué)部門工作；
• 考核各個(gè)部門主管的工作表現(xiàn)和績(jī)效；
• 監(jiān)管機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)情況，作出財(cái)務(wù)調(diào)整；
• 處理一些臨時(shí)性的行政事務(wù)；

教學(xué)主管在機(jī)構(gòu)中主要負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃并管理教師的教學(xué)教務(wù)，實(shí)際工作中，教學(xué)主管要負(fù)責(zé)：

• 根據(jù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和規(guī)模等發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)教師的教學(xué)教務(wù)進(jìn)行合理安排并嚴(yán)格監(jiān)督；
• 負(fù)責(zé)招聘，培訓(xùn)，管理不同科目的教師團(tuán)隊(duì)；
• 規(guī)劃整體的教學(xué)流程，制定教學(xué)教務(wù)的規(guī)章制度和流程；
• 根據(jù)市場(chǎng)部門對(duì)教學(xué)數(shù)據(jù)的反饋，調(diào)整并優(yōu)化教師的服務(wù)；
• 配合校長(zhǎng)，制定未來(lái)的機(jī)構(gòu)在教學(xué)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃；

市場(chǎng)主管主要負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展需要，制定市場(chǎng)拓客方案，主要工作有：

• 制定市場(chǎng)營(yíng)銷***，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)前學(xué)院招收情況，不同渠道的引流情況，評(píng)估投入產(chǎn)出比
• 定期通過(guò)訪談或者問(wèn)卷的形式了解客戶需求，反饋給教學(xué)部?jī)?yōu)化課程內(nèi)容；
• 根據(jù)校長(zhǎng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)測(cè)以及市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整營(yíng)銷方案，創(chuàng)新獲客方式；
• 組織團(tuán)隊(duì)制定學(xué)員招收***，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成市場(chǎng)招生；
• 及時(shí)搜集整理市場(chǎng)調(diào)查的信息，制定有效的銷售政策，督促課程顧問(wèn)執(zhí)行；

財(cái)務(wù)主管主要負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)構(gòu)的當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化資金配置方案，具體的工作有：

• 制定財(cái)務(wù)***和預(yù)算，記錄清楚資金來(lái)源和經(jīng)費(fèi)開支，合理使用資金；
• 指導(dǎo)會(huì)計(jì)完成員工的工資表制定，經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，年度經(jīng)費(fèi)計(jì)算工作；
• 指導(dǎo)出納完成現(xiàn)金的管理，保證庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)量能滿足需求；

行政主管主要負(fù)責(zé)公司日常的行政事務(wù)管理，具體的工作有：

• 協(xié)助校長(zhǎng)處理日常工作，若有需要，負(fù)責(zé)安排校長(zhǎng)的出行表；
• 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好人力***的統(tǒng)計(jì)，分析，調(diào)整，建立公司的人才庫(kù)；
• 負(fù)責(zé)辦理員工的招聘，合同簽訂以及職務(wù)審批等工作；

以上給大家介紹了教培機(jī)構(gòu)主要部門的工作職責(zé)，如果對(duì)大家有幫助，麻煩點(diǎn)贊～

如果大家在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的需要，可以試試看評(píng)論區(qū)為大家準(zhǔn)備的解決方案：教培機(jī)構(gòu)數(shù)字化解決方案 ??

到此，以上就是小編對(duì)于給幼兒教育局的建議的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于給幼兒教育局的建議的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。