大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于指導思想和教育理念的區(qū)別的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹指導思想和教育理念的區(qū)別的解答,讓我們一起看看吧。
期望理論及其對管理的指導意義是什么?
期望值理論是美國耶魯大學教授、心理學家弗羅姆(V.Vroom)首先提出的。弗羅姆的基本觀點是人之所以能夠積極地從事某項工作,是因為這項工作或組織目標會幫助他們達成自己的目標,滿足自己某方面的需求.
1.弗羅姆認為某項活動對某人的激勵力取決于該活動結(jié)果給此人帶來的價值以及實現(xiàn)這一結(jié)果的可能性,公式可以表示為:M=V·E其中:M一激勵力,表示個人對某項活動的積極性程度,希望達到活動目標的欲望程度;V一效價,即活動的結(jié)果對個人的價值大小;E一期望值,即個人對實現(xiàn)這一結(jié)果的可能性的判斷。
2.期望理論對企業(yè)管理具有重要意義,它明確地提出職工的激勵水平與企業(yè)設(shè)置的目標效價和可實現(xiàn)的概率有關(guān),這對企業(yè)采取措施調(diào)動職工的積極性具有現(xiàn)實的意義:首先,企業(yè)應(yīng)重視目標的結(jié)果和獎酬對職工的激勵作用,既充分考慮設(shè)置目標的合理性,增強大多數(shù)職工對實現(xiàn)目標的信心,又設(shè)立適當?shù)莫劷鸲~,使目標對職工有真正的吸引力。
3.要重視目標效價與個人需要的聯(lián)系,將滿足低層次需要(如發(fā)獎金、提高福利待遇等)與滿足高層次需要(如加強工作的挑戰(zhàn)性、給予某些稱號等)結(jié)合運用;同時,要通過宣傳教育引導職工認識安全生產(chǎn)與其切身利益的一致性,提高職工對安全生產(chǎn)目標及其獎酬效價的認識水平。最后,企業(yè)應(yīng)通過各種方式為職工提高個人能力創(chuàng)造條件,以增加職工對目標的期望值。
交易理念和交易系統(tǒng)是一回事嗎?怎么理解?
交易理念是方法,屬于講道理的部分。交易系統(tǒng)是操作的,屬于實踐。好的理念才能產(chǎn)生好的交易系統(tǒng)。但是及時理念再好,交易系統(tǒng)再完美。你沒有很好的執(zhí)行力,那都是不行。多少人股票里虧錢都是不肯執(zhí)行割肉導致的。小套變股東。最后就是截斷了盈利,讓虧損奔跑。
當然不一樣,理念是一種思想,是你交易的DNA。系統(tǒng)是具體的方法,是你交易的具體策略。
交易理念是你交易的大體思路,你是做長線投資的還是做短線投資的,你是做價值投資的還是做技術(shù)分析的。你是做波段的還是做隔日超短的。理念是交易者根據(jù)自己的性格、資金規(guī)模、時間等來確定確定自己的交易思路。交易系統(tǒng)是要先根據(jù)理念再來制定的。它是你交易系統(tǒng)的根基,你要先有理念再有系統(tǒng)。理念為先,系統(tǒng)為后。
交易系統(tǒng)是具體的方法,具體的交易策略。比如我是以做趨勢為主,股價只要站上了120日均線我就買進,回調(diào)企穩(wěn)了我又加倉,跌破了我就賣出。比如我是做短線強勢股的,發(fā)現(xiàn)強勢股買入三分之一倉,上漲變?nèi)趿司颓鍌}。系統(tǒng)就是你買入個股的邏輯思路。你什么情況下買入,什么情況下加倉,什么情況下減倉,什么情況下清倉。是個具體可量化的數(shù)據(jù)。
打個比方以現(xiàn)在的足球來說,就像英超的曼城它的足球理念是什么?它建立打法的基礎(chǔ)是它的理念是傳控,就是以技術(shù)細膩的傳控為主。這個是它的足球理念。那它是以什么方法來突出它的理念?以團隊配合,隊中沒有誰是不可缺的。以地面?zhèn)骺兀瑐€個都是技術(shù)能力強的人。以高位壓迫,強調(diào)全員防守破壞對方節(jié)奏。所以先理念再系統(tǒng),先有思路再到細節(jié)。
可以很肯定是說不是一回事。
交易系統(tǒng)準確的說只是一個殼,技術(shù)上并沒有太多難度。
市面上很多科技類公司都能做,但為什么他們沒有靠此發(fā)家致富?
因為交易理念才是靈魂!
交易理念最常見的表現(xiàn)形式是交易策略。
核心是交易策略的制定、執(zhí)行。
本身這東西有點虛。
大到比如宏觀環(huán)境如何、行業(yè)周期怎么樣、公司市場占比又如何等等這些很宏觀的東西也會影響你的交易策略制定;
小到止損線、交易頻率等參數(shù)設(shè)定更是直接影響你的交易策略執(zhí)行結(jié)果。
簡單說,只有你意識到趨勢的不確定性,才會想如何制定策略。
到此,以上就是小編對于指導思想和教育理念的區(qū)別的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于指導思想和教育理念的區(qū)別的2點解答對大家有用。
[免責聲明]本文來源于網(wǎng)絡(luò),不代表本站立場,如轉(zhuǎn)載內(nèi)容涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系郵箱:83115484@qq.com,我們會予以刪除相關(guān)文章,保證您的權(quán)利。
轉(zhuǎn)載請注明出處:http://kinls.com/post/50446.html