大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的解答,讓我們一起看看吧。
- 合伙開公司技術(shù)入股如果虧損應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)那?
- 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大嗎?我想做小本生意,大家有什么建議嗎?
合伙開公司技術(shù)入股如果虧損應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)那?
對于出資人而言,技術(shù)合伙最大的問題就是不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對于技術(shù)合伙人,最大的問題就是前期被重視,后期被一腳踢開。
有很多技術(shù)入股,只出技術(shù)不出資,股加加建議應(yīng)該出一部分資,如果對方沒有,可以先由創(chuàng)始人墊付,等賺錢分紅再還。
技術(shù)合伙人所占股份=(技術(shù)合伙人月薪×為項(xiàng)目工作時(shí)長-技術(shù)合伙人領(lǐng)取報(bào)酬+技術(shù)合伙人的出資)÷公司目前估值。
1、按照技術(shù)合伙人長期的貢獻(xiàn)來分配
產(chǎn)品一旦正式上線,技術(shù)合伙人的重要性就會相對減弱,如果一開始就給技術(shù)合伙人很高的股份,會遺留很多問題。
2、分配技術(shù)合伙人的股權(quán)要有具有前瞻性
前期分配過多,導(dǎo)致后續(xù)加入員工股份變少,所以要給技術(shù)合伙人合適的股份。
3、讓技術(shù)合伙人一起承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
遇到不想出資、不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)合伙人,必須要規(guī)定其貢獻(xiàn)和股權(quán)成正比,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)成正比。合伙創(chuàng)業(yè),有一個(gè)基本原則:共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。即使技術(shù)合伙人沒有出錢,只出了技術(shù),也必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)的是技術(shù)合伙人有權(quán)利獲得收益。
最保險(xiǎn)的做法是——簽訂合伙協(xié)議后到工商登記,委托律師代書協(xié)議,盡最大可能規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大嗎?我想做小本生意,大家有什么建議嗎?
你好,很高興一起來探討這個(gè)問題,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。大本生意有大風(fēng)險(xiǎn),小本生意也有小風(fēng)險(xiǎn),任何生意都會有風(fēng)險(xiǎn)的。
想做生意,想創(chuàng)業(yè)就不要怕風(fēng)險(xiǎn)。完全沒有風(fēng)險(xiǎn)的生意也不叫生意,更不叫創(chuàng)業(yè),往往風(fēng)險(xiǎn)與利潤,風(fēng)險(xiǎn)與成功都是成正比的。我們既然選擇想創(chuàng)業(yè)就不要指望零風(fēng)險(xiǎn),只能是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),盡可能的讓風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
當(dāng)你決定了做哪一種生意,你首先要做的就是先去了解這一行,去找同行了解,去做市場調(diào)查,跟做醫(yī)生差不多要做到"望、聞、問、切",也就是你要看、要聽、要問、最后把所有結(jié)果統(tǒng)統(tǒng)算一下得出最后結(jié)論,"風(fēng)險(xiǎn)與成功"哪個(gè)更大。然后你就有答案了。
這個(gè)問題討論完畢,祝你心想事成!創(chuàng)業(yè)一本萬利!
當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境相較于五年,十年前的確風(fēng)險(xiǎn)大多了。這個(gè)主要還是國內(nèi)國外大環(huán)境所限,加之電商的暴力發(fā)展,實(shí)體和電商競爭進(jìn)入了白熱化階段。電商步步緊逼,實(shí)體節(jié)節(jié)敗退。大家手中拿著大量資金,卻找不到出口。絕大多數(shù)多數(shù)投資者總難以改變一投就被套的艱難而尷尬的事實(shí)。到處是玩套路的,玩盤子的,遇到操盤高手可能還能保本小盈;遇人不淑則雞飛蛋打。當(dāng)然小本生意任何時(shí)候都能做,只要是肯吃苦,少投入,量力而行總是會有生路。前提是你是個(gè)能踏實(shí)吃苦,頭腦又靈活好使的角么?
十分謝邀回答此問題。我簡要發(fā)表一下個(gè)人對看法:
因今天******、中美貿(mào)易摩擦、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多不利因素影響,今年無論創(chuàng)業(yè)者、上班族、打工者等社會各行各業(yè)都不好生存,當(dāng)然在行業(yè)夾縫中仍有很多新熱點(diǎn),例如自媒體直播帶貨、疫情期間口罩、防護(hù)服、消毒物品產(chǎn)銷的公司等反而業(yè)績好于平常年份。
通過上述簡要分析可以得出,今年尤其是目前創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極大,這就要求我們想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友一定選方向、行業(yè),最起碼要計(jì)算好租房、上游進(jìn)貨渠道、中間營銷方案、宣傳、下游消費(fèi)群體等事項(xiàng),例如:要搞一個(gè)餐飲,就提前考慮好什么特色能吸引什么樣的消費(fèi)群體到你那里消費(fèi),每天的消費(fèi)額能否夠當(dāng)日的租金、水電費(fèi)、人工成本,更重要的還有當(dāng)?shù)匾咔?a href="http://kinls.com/tags-f-k.html" target="_blank" class="QIHEIHQ5568f7f155a89fbd relatedlink">防控是否得當(dāng),如果出現(xiàn)吉林舒蘭樣的情況,你能支持多久。這也證明要傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)目前風(fēng)險(xiǎn)極大,也建議你一定三思而后行,除非有吸引大眾的貨品,超過的營銷手段和能得到大眾任何的服務(wù),如果沒有這個(gè)把握建議保存實(shí)力,伺機(jī)而動吧。
不過也不是讓你天天在家睡大覺,做些成本小,營銷靈活的“小買賣”不見得掙得就少,建議如下:
1.今年剛結(jié)束的“兩會”就明確全國推行地?cái)偨?jīng)濟(jì)。辛苦一點(diǎn),提前進(jìn)點(diǎn)菜,趕著早市掙點(diǎn)差價(jià),類似這樣的“小買賣”,成本小又無房租壓力,來錢又快。這是第一推薦項(xiàng)目;
2.現(xiàn)在自媒體仍是熱點(diǎn),你可以做著小買賣記錄著心酸賺錢的過程,就完成了第二項(xiàng)家庭收入來源,一開始可能不多,慢慢的會好的。你如果是帥哥、美女,人氣好了直接帶貨,說不定還可以當(dāng)個(gè)網(wǎng)紅哦!
到此,以上就是小編對于幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于幼兒教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的2點(diǎn)解答對大家有用。
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