大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的問題，于是小編就整理了2個相關介紹企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的解答，讓我們一起看看吧。

1. 思想道德教育主要內(nèi)容？
2. 員工消極怠工情緒是怎么造成的，公司如何改善？跪求小伙伴說說你的見解或真實經(jīng)歷感受？

思想道德教育主要內(nèi)容？

1、學生熱愛祖國、熱愛集體、關心時事、政治熱情高漲。

2、學生基礎道德水準不斷提高，良好的道德風尚逐漸形成。近 年來由于全社會大力倡導文明新風， 學校深入開展小公民道德建設等 活動，學生講文明、講禮貌，孝敬父母，尊老愛幼，助人為樂、扶貧 助困蔚然成風。大多數(shù)學生遵紀守法， 遵守校規(guī)校紀，遵守社會公德， 法律意識不斷增強，文明健康的生活習慣逐漸養(yǎng)成。

基本要素包含受教育者的道德認識、道德情感、道德意志和道德行為，簡稱知、情、意、行。

道德認識是人們對是非善惡的認識和評價以及在此基礎上形成的道德觀念，包括品德知識和品德判斷兩個方面。

道德情感是人們對客觀事物做是非、善惡判斷時引起的內(nèi)心體驗，表現(xiàn)為人們對客觀事物的愛憎、好惡的態(tài)度。品德情感是學生產(chǎn)生品德行為的內(nèi)在動力，是實現(xiàn)執(zhí)行轉(zhuǎn)化的催化劑。

道德意志是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的品德行為目的所做出的自覺而頑強的努力。品德意志是調(diào)節(jié)學生品德行為的精神力量。

道德行為是通過實踐或練習形成的，是實現(xiàn)品德認識、情感以及由品德需要產(chǎn)生品德動機的行為定向及外部表現(xiàn)。品德行為是衡量品德水平的重要標志，是衡量少年兒童認識與修養(yǎng)水平高低的重要標志。

思想、道德、意識、觀念、理想、言行、價值觀、人生觀等方面的教育。1、從加強愛國情感做起，弘揚和培養(yǎng)以愛國主義為核心的偉大民族精神。2、從確立遠大志向做起，樹立和培養(yǎng)正確的理想信念。3、從規(guī)范行為習慣做起，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。4、從提高基本素質(zhì)做起，促進未成年人的全面發(fā)展。

員工消極怠工情緒是怎么造成的，公司如何改善？跪求小伙伴說說你的見解或真實經(jīng)歷感受？

這問題很好解決就是一個字：錢!

有人說提‘’錢"俗，說"錢"俗的人根本就不懂得人情世故，是涉世未深，單純幼稚的表現(xiàn)。人為財死，鳥為食亡，再簡單不過。

我以親身經(jīng)歷告訴你：

我所在的單位先后換了三個領導，第一任領導最高明，在任八年，業(yè)績年年第一，員工工作積極，法寶就一點：各種獎勵跟上，按勞分配，多勞多得。員工福利快趕上國家發(fā)的工資!

第一任領導幾乎是甩手掌柜，但很有本事，知道怎樣去開源節(jié)流，從大處著手，很有公心，積極為員工謀福利，自己也不多貪多占，深得民心!

他從來不盯著員工，但每一個人都各司其職，人們工作積極性高，很多人甚至把工作任務帶回家做，大家還精誠團結(jié)，工作氛圍濃厚，多次受到上級嘉獎。

至從第一任領導高升調(diào)走后，又換了兩任領導是一代不如一代。自私貪心，喪失民心，一盤散沙，干了工作什么福利也沒有，人們得過且過，消極怠工，怨聲載道!業(yè)績年年下滑，考評總是倒數(shù)。水可載舟，亦可覆舟，我看現(xiàn)任領導當不長。

為了改變這種被動局面，領導的藝術就是發(fā)福利，發(fā)福利，發(fā)福利!重獎之下必有勇夫!

華為為什么會那么優(yōu)秀，不就是任正非給員工開的工資之高嗎？

當然除了福利外，關心員工疾苦，解決他們實際困難像他們的住房，孩子教育，生病就醫(yī)等問題。領導心里有員工把員工當人看，對下屬敬一尺，下屬就會百倍千倍的干勁去賣力!

員工消極怠工一般有以下原因：1.公司待遇較差；2.公司的管理存在問題，各項制度不健全，獎懲不分明，干多干少都一樣；3.存在不公平現(xiàn)象；4.任人唯親，有才能的人得不到重用；5.公司文化貧乏，管理粗放，員工對企業(yè)的發(fā)展前景失望；6.員工技能得不到提升，有才能的人沒有晉升機會；7.公司對員工只注重創(chuàng)造利潤，沒有人文關懷；8.沒有及時地提升工資，工資水平低于同行業(yè)水平。

員工產(chǎn)生消極怠工的情緒，90%的原因都在于領導。

我曾經(jīng)遇到過一個比較渣的領導，這個領導的存在簡直就是單位的不幸，也是我和很多同事的噩夢。

衛(wèi)生打掃不干凈，他要管；食堂飯菜不好吃，他也要管；走到這里說不行，走到那里說要改……單位的事情，不管大事小事，他都要插上一腳。后來，我和很多同事就坐起了，等起，等領導指示和安排。因為什么也干不了，凡事都要請示領導，不請示就要挨罵。

因為領導這種無章無度的管理方式，本身很多同事都想好好干工作的，到最后都是一副要死不活的狀態(tài)。主動干工作，挨說挨罵，坐等工作，至少可以少挨罵。

所以，員工產(chǎn)生消極怠工情緒，90%以上是領導的問題。如果員工集體產(chǎn)生消極怠工的情緒，那就肯定是領導的問題。

作為員工，很多人都是想好好干工作的，也都想努力和進步。關鍵就在于他們的領導會以一種怎樣的方式領導他們。

要知道，沒有無能的員工，只有無能的領導，沒有不想好好干工作的員工，只有不會管理的領導。

這里，給所有領導六點建議，做到這些，你就是個合格的領導，做不到，你的員工就不可能有積極性。

1.安排工作要標準清晰、責任分明；

到此，以上就是小編對于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的問題就介紹到這了，希望介紹關于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的2點解答對大家有用。