大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于思想政治教育共鳴點怎么寫的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹思想政治教育共鳴點怎么寫的解答，讓我們一起看看吧。

1. 傳媒領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)問題有哪些？
2. 為什么領(lǐng)導從來不給下屬的微信說說和動態(tài)點贊？

傳媒領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)問題有哪些？

在這個豐收的季節(jié)，天氣逐漸變涼，首先非常感激在這里能為你解答這個問題，其次讓我?guī)ьI(lǐng)著大家一起走進這個問題，就讓我們一起探討一下。

希望以下為大家分享一這個問題對大家有所幫助，我希望我的分享關(guān)于這個問題能夠幫助到大家，也同時也希望大家能夠喜歡我的分享。

首先它把我們的注意力引向了到優(yōu)秀影片這方面上來，讓我有意識的對過去出現(xiàn)過的影片做一次認真思考、梳理與甄別。

過去中國有不少優(yōu)秀影片能創(chuàng)下幾十年IP盛行不衰的成績。比如中國《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢》。

幾十年過去了，觀眾還對它還念念不忘。一談到《西游記》大家都會唱片頭片尾的歌曲，會講三打白骨精，小孩子都會抓耳撓腮，扮個猴哥。說到《三國演義》一介草民都記得劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義，都記得關(guān)羽過五關(guān)宰六將，死也要回到劉備大哥那里。《水滸傳》里***、李逵、武松……108條好漢故事至今還被傳唱。這些影片當年都沒有爆紅，但其中的營養(yǎng)都長到在了幾一代中國人的骨頭里了，成了中國人特有的性格。

經(jīng)過思考我們得知，優(yōu)秀的影視作品給人們的影響是深遠的。

目前國內(nèi)***市場魚目混雜，好片少得可憐，爆紅片卻遍地開花，人們漸漸也意識到了一點: 爆紅片的生命長不了，就如曇花一現(xiàn)。

當下中國導演應該是個賺錢的職業(yè)，還可能沒有什么門檻，因為很多人都掙著去當導演了，大大小的小導演如一波一波出現(xiàn)。見此情景，有的網(wǎng)友甚至大膽的預設，如果范彬彬不是因為這次有陰陽合同案纏身，說不定過段時間就成了內(nèi)地的爆紅款導演。

上面的分享關(guān)于這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家，同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關(guān)于這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。

最后在這里，祝愿大家都有一個好的心情，明天有一個好的開始，愉快的上班，升職加薪在等你。謝謝！

高質(zhì)量內(nèi)容的產(chǎn)出和內(nèi)容的工業(yè)化生產(chǎn)能力是傳媒行業(yè)優(yōu)質(zhì)的方面，也將成為未來傳媒內(nèi)容公司比拼的最重要要素。

從文化傳媒行業(yè)近十年的大發(fā)展來看，國內(nèi)用戶越來越認同高質(zhì)量內(nèi)容，無論是游戲、***、綜藝、直播等各個內(nèi)容領(lǐng)域莫不如此，加之現(xiàn)階段火爆的抖音、快手等，莫不是內(nèi)容為王***拍攝形式的多樣化和音樂的律動吸引巨大收視群，也就是所謂的“流量”。

很榮幸能夠看到這個問題，也很高興給大家分享我對這個問題看法與想法，廢話不多說讓我們一起走進這個問題，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關(guān)于這個問題。

在下面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容我為大家分享，首先我分享下我個人對這個問題的看法與想法，也希望我的分享能給大家?guī)韼椭涂鞓罚瑫r也希望大家能夠喜歡我的分享。

一、比如我剛發(fā)現(xiàn)的“哪些影片能保持IP20長盛不衰？”這個問題，我就覺得提得非常好。

首先它把我們的注意力引向了到優(yōu)秀影片這方面上來，讓我有意識的對過去出現(xiàn)過的影片做一次認真思考、梳理與甄別。

過去中國有不少優(yōu)秀影片能創(chuàng)下幾十年IP盛行不衰的成績。比如中國《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢》。

幾十年過去了，觀眾還對它還念念不忘。一談到《西游記》大家都會唱片頭片尾的歌曲，會講三打白骨精，小孩子都會抓耳撓腮，扮個猴哥。說到《三國演義》一介草民都記得劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義，都記得關(guān)羽過五關(guān)宰六將，死也要回到劉備大哥那里?！端疂G傳》里***、李逵、武松……108條好漢故事至今還被傳唱。這些影片當年都沒有爆紅，但其中的營養(yǎng)都長到在了幾一代中國人的骨頭里了，成了中國人特有的性格。

經(jīng)過思考我們得知，優(yōu)秀的***作品給人們的影響是深遠的。

目前國內(nèi)***市場魚目混雜，好片少得可憐，爆紅片卻遍地開花，人們漸漸也意識到了一點: 爆紅片的生命長不了，就如曇花一現(xiàn)。

關(guān)于在以上我的精彩的分享是關(guān)于這個問題的解答與看法，都是我個人的想法與觀點，在這里同時我希望我分享的這個問題的解答于分享能夠幫助到大家。

我也希望大家能夠喜歡我的解答，大家如果有更好的關(guān)于這個問題的解答與看法，望分享評論出來，共同走進這話題。

體現(xiàn)媒體優(yōu)秀問題應該有很多。例如:

一、比如我剛發(fā)現(xiàn)的“哪些影片能保持IP20長盛不衰？”這個問題，我就覺得提得非常好。

首先它把我們的注意力引向了到優(yōu)秀影片這方面上來，讓我有意識的對過去出現(xiàn)過的影片做一次認真思考、梳理與甄別。

過去中國有不少優(yōu)秀影片能創(chuàng)下幾十年IP盛行不衰的成績。比如中國《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢》。

幾十年過去了，觀眾還對它還念念不忘。一談到《西游記》大家都會唱片頭片尾的歌曲，會講三打白骨精，小孩子都會抓耳撓腮，扮個猴哥。說到《三國演義》一介草民都記得劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義，都記得關(guān)羽過五關(guān)宰六將，死也要回到劉備大哥那里?！端疂G傳》里***、李逵、武松……108條好漢故事至今還被傳唱。這些影片當年都沒有爆紅，但其中的營養(yǎng)都長到在了幾一代中國人的骨頭里了，成了中國人特有的性格。

經(jīng)過思考我們得知，優(yōu)秀的***作品給人們的影響是深遠的。

目前國內(nèi)***市場魚目混雜，好片少得可憐，爆紅片卻遍地開花，人們漸漸也意識到了一點: 爆紅片的生命長不了，就如曇花一現(xiàn)。

當下中國導演應該是個賺錢的職業(yè)，還可能沒有什么門檻，因為很多人都掙著去當導演了，大大小的小導演如一波一波出現(xiàn)。見此情景，有的網(wǎng)友甚至大膽的預設，如果范彬彬不是因為這次有陰陽合同案纏身，說不定過段時間就成了內(nèi)地的爆紅款導演。

沒有永遠的優(yōu)質(zhì)問題，要跟隨實時性，熱點性，選擇內(nèi)容題材要有創(chuàng)新、大眾聚焦問題入手；標題要新奇、大膽、吸引讀者眼球。發(fā)布的能容可以讓讀者得到共鳴點或不同看法與觀點。要做到人們喜聞樂見，但絕不庸俗，注重原創(chuàng)和質(zhì)量，避免有違反政治和法律的傾向，有良好的三觀。做到這些你就離成功不遠了。希望可以幫助到你。

為什么領(lǐng)導從來不給下屬的微信說說和動態(tài)點贊？

【職場問題診斷】為什么領(lǐng)導要給下屬的微信說說和動態(tài)點贊呢？！

微信說說和動態(tài)都是屬于私人的社交平臺，是你個人的興趣與愛好，并非工作內(nèi)容，領(lǐng)導沒有必要參與你的私人平臺活動。領(lǐng)導與下屬關(guān)系的是基于工作關(guān)系，他無須為你的私人活動、私人情緒表態(tài)。在職場上，公私分明也是一個員工的基本素養(yǎng)。

此外，還有很多原因致使領(lǐng)導從來不給下屬點贊：

1. 平時工作繁忙沒有時間去看，他們會屏蔽掉很多無用低質(zhì)的信息，只關(guān)注他們需要的信息。

題主的這個問題的確是現(xiàn)實職場中一個比較常見的現(xiàn)象，就是我們在社交平臺上發(fā)的一些內(nèi)容很少看到有自己的領(lǐng)導給自己點贊或者評論的。

背后的原因是什么呢？公子認為主要有下面幾個：

其實領(lǐng)導不給下屬互動的一個直接原因很可能是對方真的沒什么時間，因為作為領(lǐng)導不僅要負責管理團隊，還要進行決策和目標的制定。也就是說，不少領(lǐng)導下班后可能都要繼續(xù)工作，而不像底下員工一樣，做好自己的事情然后下班就行。

我身邊就有很多這樣的人，他們中的一部分人不僅不怎么刷類似朋友圈的平臺，甚至還有的關(guān)閉了朋友圈的功能，因為在他們看來看一些無聊的***和炫耀純屬浪費時間。

所以他們可能不是不愿意給下屬互動，而是忙到?jīng)]有時間去看。

能作為管理者，至少在思維和認知上都和下屬會有一些差距。尤其是一些年齡差距還比較大的領(lǐng)導，那么不僅認知會有差距，就連階層可能也相差蠻大。

那么在你看來是非常好的一篇文章或者一篇分析，可能在領(lǐng)導看來只不過是普普通通的觀點，那么他自然就不會對此產(chǎn)生點贊或者評論的想法。

這是由于兩者認知和階層不同所導致的，雖然從表面上看不出來，但如果你往深了去觀察，就很容易明白這點。

還有就是作為領(lǐng)導，畢竟也是要管理好自己的團隊的，那么這也就決定了自己不能跟下屬走得太近。

一來是可以通過保持距離，然后樹立自己的權(quán)威，便于管理下屬；二來也是為了不引起其他人的猜忌，保持團隊的團結(jié)和諧。

為什么領(lǐng)導從來不給下屬的微信點贊？首先說一句，不是所有領(lǐng)導都是這樣的，只能說明，題主的領(lǐng)導從來不給下屬點贊。

我其實也很少在朋友圈點贊，給下屬點贊也寥寥無幾，從一個過來人的角度，分析一下，領(lǐng)導不點贊的原因可能有什么？

我曾就見過一個領(lǐng)導，特別不喜歡看朋友圈，連朋友圈上面出現(xiàn)那個提示消息的紅點點都不喜歡，所以他關(guān)閉了朋友圈的消息提示功能，也從來不看朋友圈。

對于這種領(lǐng)導，既然連微信朋友圈都不怎么玩，那就更談不上會給下屬點贊。

說說我自己吧，因為工作的原因，微信好友特別多，而且都是以工作同事居多，所以基本上是每天晚上，習慣性的下拉一下朋友圈，很多時候一些朋友圈消息在下拉的瞬間就閃過了，說的直白點，也就是習慣性掃一眼朋友圈的信息，過眼即忘，所以也不太會去點贊。

這種領(lǐng)導一般權(quán)利意識很強，對等級觀念，還有著“上下尊卑”的傳統(tǒng)官僚觀念，那么給下屬點個贊這種動作，一來顯得輕浮，二來顯得不正式，從領(lǐng)導身份的角度出發(fā)，也就不會點贊了。

既然身為領(lǐng)導，其一言一行，都很容易被人過度解讀。

比如：給某個下屬點贊比較多，某個下屬沒怎么點贊。也許領(lǐng)導心里沒什么，但是團隊成員可能會多想，容易引起不必要的誤會和麻煩，也為未來管理團隊帶來麻煩。

本著多一事不如少一事的原則，領(lǐng)導也很少會給下屬點贊。

在職場中，確實有些領(lǐng)導會這樣。主要原因有三個：

有些領(lǐng)導會刻意和下屬保持距離，這主要是出于保持威嚴的考慮。

以前在一家上市公司上班，領(lǐng)導是一個出身于世界500強的外企公司的老總。他平時幾乎不跟我們閑聊，每天見到他，都是板著臉，去跟他匯報工作，也只是談工作，談完就走。

我們平時有活動，比如聚餐，他從不參加。但是，他對下屬還是可以的，有事敢擔當。

我們私下討論，他為什么會這樣。

最終得出結(jié)論，他是想和我們保持距離，以保持他的管理威嚴。

畢竟領(lǐng)導要管理下屬，如果走得太近，恐怕會對他的管理有影響。為了不影響他的職責，他就不跟下屬有過多的來往了。

有些領(lǐng)導的性格可能比較內(nèi)斂，不大喜歡去參和一些出頭露臉的事。

以前公司有一個生產(chǎn)主管，是個不大喜歡講話的人。但是他的工作能力還是比較強的。

我就是那個不給下屬微信說說和動態(tài)點贊的領(lǐng)導，不過不是從來不給，而是經(jīng)常不給。大家如果有興趣了解，那我就來說說為什么。

首先請別誤會，我絕不是故意不給下屬朋友圈點贊，在我心目中，每個下屬有什么特點，他們是什么個性，適合干什么，我心里都很清楚。不過我也覺得，我有一個毛病，對下屬關(guān)心不夠，不能記住他們每個人的生日。一個好的領(lǐng)導，對下屬生日是記得相當清楚的，朱元璋的賢內(nèi)助馬皇后，對朱元璋的愛將、愛卿、干兒子的生日，都記得一清二楚，并且在生日會給他們備上禮物，你說是收買人心也行，但是有幾個人能做到？實在是太厲害了！

我感覺這方面我自愧不如，不是一個好領(lǐng)導。

好了，咱不說廢話，還是來談談微信朋友圈點贊這檔事。

現(xiàn)在微信是第一大社交軟件沒錯，但是我的一大部分時間都花在今日頭條上，很少看微信，沒有什么溝通的事基本上不看，更不要談去看微信朋友圈了，好多天都不看一次。

看都不看，怎么可能發(fā)現(xiàn)下屬的說說和動態(tài)呢？簡單來說，我把時間都獻給今日頭條和悟空問答了，根本沒心情也沒時間看朋友圈。

不過呢，還有一種情況，有時候我想起下屬這些人了，就會專門在微信上找到他們，點開他們的朋友圈，看看他們的動態(tài)，有什么想法，自己也做到心中有數(shù)。

但基本上不點贊，因為點贊會帶來一些負面效果。有的下屬看到了你的點贊，可能會覺得不自在，甚至覺得領(lǐng)導是不是在監(jiān)視他，他本來想說的話，也不敢說或者不想說了。在這種情況下，我寧愿做一個隱身人。

只有在下屬遇到公開的喜事，需要大家慶祝的時候，我也會專門去點贊，畢竟這是人之常情。分享下屬的喜悅，自己也能收獲更多。

看到下屬不斷[_a***_]，自己心里也很欣慰，所以在更多的時候，默默的看著比現(xiàn)出真身更好。

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經(jīng)驗的職業(yè)導師，關(guān)注我了解更多。

出版有《績效管理頂層設計》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力***管理新模式》等專著。

到此，以上就是小編對于思想政治教育共鳴點怎么寫的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于思想政治教育共鳴點怎么寫的2點解答對大家有用。